HTC現在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，所以首先應該考慮的是如何生存的問題。

·假設比如說有很多大企業(yè)每年年初要做一個大的財務預算，要做3到5年戰(zhàn)略規(guī)劃，這些都是長期的。今天我們創(chuàng)業(yè)板面臨的更多是非常巨大，就是不同的人的剛需是不一樣的。

有很多創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)之前根本看不到現實，只憑著腦子來創(chuàng)業(yè)。第二，這是你最重要的獲客渠道之一。我們今天在這里講的，是通過一套思考和執(zhí)行邏輯，用經濟學和戰(zhàn)略思維來幫助你尋找創(chuàng)業(yè)機會。

宏觀看風口所謂風口呢，就是大市場出現一個巨大的變化，就是一個巨大的市場出現了一個巨大的趨勢，導致于市場的主要矛盾可以為解決從而創(chuàng)造巨大價值的過程。在一個特定場景下，當那個氣泡變成最大的，他就會發(fā)生這種行為。

摘要：創(chuàng)業(yè)小白總覺得自己有個創(chuàng)意能顛覆世界，一切都想好了，就差5000萬了。

·客戶開發(fā)我以前在做加速器的時候，我給出一張紙，你說清楚，你的項目怎么用標簽來做?客戶的問題是什么?我們能滿足客戶需求，最重要的一個特性是什么?你的產品定位是什么?你的企業(yè)核心價值觀是什么?這個解決方案怎么映射產品功能?你的團隊配置到底能不能滿足競爭優(yōu)勢?整個渠道展開來鍵指標都是什么，包括你的產品的指標，渠道的指標。今天的文章，我們來聊聊細節(jié)，從視覺反饋、文案和留白三個角度，聊聊這些同樣能夠影響整體體驗還很容易被忽略的元素。

也正是因為這種場景化的需求，文案需要設計，價值無可替代。元素周圍留白越多，它就越容易被聚焦。

” 留白我們常說的留白，或者負空間，是設計師沒有放置設計元素的空白區(qū)域。視覺反饋的主要目的在于：·確認APP或者網頁已經接收到了用戶的操作或者提交的信息·傳達交互的結果，結果可見也可理解。